manbet我们是国内最早、最大的管理咨询机构之一，立足于粤港澳大湾区，辐射全中国，专注于金融、烟草、新兴战略产业、房地产、大健康、manbet政府机关等行业。

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　　我们自1991年成立以来已有近30年的咨询与培训经历，积累了9000多家企业个案，打造了200多家行业典范，形成了互信共赢的长期战略合作关系...

　　康达信顾问集团自1991年开始从事标准体系认证咨询服务，manbet2000年开始进入管理咨询，迄今为止已经为9000多家企业提供了全方位咨询与培训服务...

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　　我们始终关注管理理论新成果和对标优秀企业的最佳管理实践，结合客户的需求和特点，积极开展创新性探索，提供专业意见，助力企业管理升级和业务发展

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　　送别“庚子”年 韩西超 李育胜 汉章帝元和二年（公元85年），朝廷下令在全国推行干支纪年。干支纪年以“六十甲子”为周期，庚子年位列第37...

　　我们的培训服务，立足于企业经营改善的需求，导入新理念、新方法、新工具的传播与应用，已成为深圳市政府认定的培训示范基地。

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　　我们紧跟时代脉搏和企业发展需要，以咨询服务为桥梁，为企业提供最新的管理理念和行动方案，为企业的高质量发展提供有力支撑。

　　我们的服务涵盖企业发展的全生命周期，提供从战略管理、manbet组织管控、流程管理、创新管理、人力资源管理、风险管理到互联网转型等内容的综合性解决方案。

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　　IT信息化咨询是在理解企业发展战略目标与业务规划的基础上，诊断、分析、评估企业管理和IT现状，优化企业业务流程，结合所属行业信息化的较好实践和信息技术发展趋势，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，制定企业信息化的蓝图架构，确定应用的建设目标、业务规范、技术规范、选型策略、投资预算和实施演进方案，全面系统地指导企业信息化建设，满足企业可持续发展的需要。

　　企业信息化规划遵循业务是IT的驱动，将为企业业务运营提供完整的IT支撑方案，使IT能有效支撑业务运营。

　　实现企业战略是企业信息化规划宗旨，企业信息化规划将以多维度视角为满足企业的运营管理需求，有效管理并监控企业的流程，协同部门间的沟通。

　　信息架构规划作为企业信息化规划的必要环节， 遵循数据共享性、一致性，架构组件化、云化的设计模式，为未来IT适应业务的发展的叠代开发提供了基础保证。

　　企业信息化规划中的演进规划，形成符合企业战略发展的演进方案为规划成果能有序落地提供指导，减少后续IT集成成本。