manbet如何打通新闻宣传工作信息报送的“最后一公里”？如何激发基层通讯员在生产任务繁忙的情况下发挥宣传动能？近年来，海油发展装备技术公司（以下简称“装备技术公司”）通过建机制、搭平台，畅通新闻线索报送渠道；通过重培养、强激励，激发基层通联队伍活力。

　　装备技术公司将新闻线索的报送当做宣传工作中一项基础而重要的工作，实施多项措施确保线索报送及时有效。

　　创新工作方式，合理地将新闻素材“一菜多吃”。收到新闻线索后，从中选取有价值的新闻，向海油发展上报一周新闻线索。与此同时，根据线索的内容，评估该信息经过深挖和加工后，适合投往哪个载体manbet，再有的放矢地把有价值的信息升级成各类新“菜码”。

　　有效服务基层，精准指导基层投稿，为基层减负。基层被选中的新闻由公司宣传口一对一沟通提醒，针对如何深挖新闻价值、如何改稿、往哪儿投稿等，耐心给予指导，避免基层单位在写稿投稿方面做无用功manbet。

　　送出去、请上来、干中学、赛中练相结合，全方位、多角度培养提升通讯员素质能力manbet。送出去，即参加集团公司新闻中心体验式培训，从文字、新媒体、视频等多维度培养通讯员素养。2022年至今，装备技术公司已选派2名通讯员参加集团公司新闻中心体验式培训，2023年已经储备3名通讯员，将根据海油发展安排参加新闻中心体验式培训；请上来，即结合工作实际，让基层通讯员到装备党群工作部来参加短则一周，长则一个月的培训，由宣传负责人为他们制定“一人一策”培养计划；干中学，即党群工作部注重对基层单位通联工作者的日常指导，通过电话、邮件、海油移动云、面对面指导等方式，帮助他们在实际工作中提升宣传工作业务能力；赛中练，即利用装备技术公司“3+X”技能大赛的平台，让基层通讯员以技能大赛为题，参与多维度的新闻宣传报道，既完成了大赛的宣传任务，也有利于通讯员在同一个题材下的宣传业务技能比拼。

　　正向引导激励。将优秀通讯员的评选与基层各单位月度宣传工作考核挂钩。通过邮件、海油移动云等方式公布每月宣传工作优秀单位、优秀通讯员manbet，常树新闻宣传工作典型，以先进带后进，调动整支通讯员队伍的工作热情manbet。

　　给骨干通讯员“画像”。通过在工作中的长期观察，对每名通联工作者、骨干通讯员的优劣势做到心中有数，布置工作时充分考虑每个人的特点，帮助他们扬优势、补短板，增强他们的自信心。