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manbetA11: 时报调查

  manbet裕兴苑小区位于广州荔湾区金花街陈家祠社区龙源新街,小区内有5栋9层高的电梯楼,分别是裕兴阁、裕华阁、裕丰阁、裕荣阁、裕安阁。近年来,小区实行共建共治共享,由居民业主共同选出的业委会对小区实行管理,小区内卫生、治安等综合环境有所提升,还增设了停车位、电梯广告、快递柜,这些公共设施带来的收益明确归全体业主所有。因为工作有方,在扣除基本管理成本后,几年下来,管理费还有结余。在业主的提议下,业委会在管理费盈余中拿出一部分返还给业主。近日,在收益返还大会现场,业委会将返还现金用利是封装好,每名业主在签名登记后,现场清点数额,准确无误后就可以领取现金。街坊们纷纷表示:“返还现金倒是其次,真正开心的是,小区的管理真的令居民满意。前两年,小区几栋大楼同时更换了新电梯,大家出入大楼的安全系数提升了。小区的公共楼梯也进行了改造,更加适合老人家进出。小区花园也有人专门管理维护,环境郁郁葱葱。”还有的业主表示,“业委会办事公开透明,而且重视每一个业主的意见,大家很团结,都愿意为小区建设出力。”裕兴苑小区业委会主任程伟良介绍,裕兴苑自成立业委会实行自治以来,小区管理费都是1.5元/平方米,“我们的收费标准在中心城区来讲,算是很低的了。我们小区共有230多户居民,每个月的管理费是2万多元。我们小区聘请了8名保安、2名保洁。每个月的管理费支付工作人员的工资都很紧张。”如此紧巴巴的“钱袋子”,是怎么做到还有盈余的?原来在小区的管理上,业委会化被动为主动,不仅敢闯敢干,还细心谨慎。程伟良说:“小区开源节流,合理使用有限资金,合理调整小区公共区域布局,增设停车位、电梯广告、快递柜、充电柜等场地,收取租金,为业主增加公共收益。像电梯广告还有快递柜、充电柜这些,我们会主动沟通,经过细致比较,挑选合规的单位进驻。”经过5年的积累,小区公共积累金接近40万元,创历史最高。有部分业主提议返还部分管理费。“这个提议与业委会的初衷一致。经过多方讨论,最终确定拟返还8个月管理费。”程伟良说,返还管理费的公示公告贴出后,居民立即“炸开了锅”。公示期间,没有收到业主的反对意见,所以返还管理费的决定是得到业主一致认可的。此次“分红”,有的住户最多可以分到1200多元,最少的也有500多元,一共返还了约20万元。事实上,居民不仅仅因为“分红”而开心,最重要的是裕兴苑的小区管理让居民很满意。小区自治模式经验之谈 “主要是有个肯干的领头人”“我们小区最开始是有物业管理的,但是大家对他们的服务不是特别满意,大概在2010年物管公司撤场,后来我和几个街坊商量自治管理manbet,建起了最初的业委会。”裕兴苑小区业委会主任程伟良介绍,当时自己工作比较忙,回裕兴苑住的时间比较少。“我2017年正式搬回来,当时看到小区环境比较差,我就想要做点什么改变一下。当时街坊们也都希望我能再站出来主持小区的管理。我当时就表态了,我出钱改造小区环境,做出来大家觉得好再给我报销,如果不好,大家不满意,我就不要钱。”凭着这股热情,程伟良做起了小区的设计师,池塘、喷泉、雕塑、石桌石凳……小区的“家具”渐渐多起来manbet。“我们小区里不少设施都是热心街坊主动买来的,像小朋友的滑梯manbet、秋千就是街坊个人出钱买的,大家都想为小区建设出一份力。”如今在裕兴苑的小花园里,“熊猫”“绵羊”雕塑憨态可掬manbet,绿植、鲜花在阳光下格外耀眼;俯瞰整个小区,观赏区、娱乐区,区域分明;亭台风雅、曲径通幽,这一切都是居民自主打造的。程伟良介绍,目前裕兴苑小区业委会共有5名成员,每人有各自专攻的岗位manbet,水电、园林、治安、财务,而程伟良自己则负责统筹管理工作。大家各司其职,每月定期召开会议,为家园建设贡献智慧。金花街陈家祠社区居委会主任张丽嫦认为,裕兴苑小区自治模式的成功“主要还是有个肯干的领头人,除了做好各项协调工作,还肯为整个小区出谋划策”。此外,居委会在小区自治工作方面也起到了桥梁作用,“我们的信息是互通的,资源是共享的。有好的点子,我们会和业委会协商,大家的目的是一样的,都是为了把小区建设得更好,让街坊们的幸福感更高!”据了解,目前金花街也在积极探索、总结,希望把裕兴苑小区先进的经验推广复制到更多居民小区,提升无物业小区、楼宇的管理和服务水平。

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